Referenzprozesse
Sechs Baugenossenschaften haben in Stuttgart Referenzprozesse für die Wohnungswirtschaft erarbeitet. Das Prozessmodell, das in Kooperation mit der Widenmeyer Unternehmensberatung GmbH entstand, ist das Ergebnis mehrerer erfolgreicher Prozessmanagement-Workshops, in denen die Geschäftsprozesse der beteiligten Baugenossenschaften abgebildet und optimiert wurden.
Die Motivation für die Einführung des Geschäftsprozessmanagements (GPM) bei den beteiligten Baugenossenschaften ist vor allem in folgenden Vorteilen des GPM begründet:
– Verantwortlichkeiten werden eindeutig festgelegt
– Prozessabläufe und verbundene Informationen werden transparent dargestellt
– Prozesskennzahlen geben Rückschlüsse über die Prozesseffizienz
– der Pflegeaufwand für die Dokumentation des Managementsystems wird deutlich reduziert
– GPM stellt die Basis für die Detailoptimierung von Prozessen
– die Anforderungen für die Jahresabschlussprüfung werden sichergestellt
